Wobei wir helfen · 01

Führung stärken

Wir unterstützen Führungskräfte darin, klarer zu führen, Verantwortung zu ermöglichen und auch unter Druck menschlich zu bleiben.

Für Führungskräfte, die fachlich stark sind und sich in ihrer Führungsrolle mehr Sicherheit wünschen.

Lernen wir uns kennen So arbeiten wir

Für welche Situationen?

Kommt euch etwas davon bekannt vor?

Fachlich sehr gute Leute sind neu in einer Führungsrolle und tasten sich an die Aufgabe heran.
Das Führungsteam entscheidet gemeinsam, zieht im Alltag aber nicht in dieselbe Richtung.
Feedback bleibt freundlich und unverbindlich, und Konflikte werden immer wieder verschoben.
Die Organisation wächst, und gewohnte Führungsroutinen passen nicht mehr zur neuen Grösse.

Was soll danach anders sein?

Woran wir gemeinsam arbeiten.

Zu Beginn besprechen wir, was sich für euch verändern soll. Gemeinsam legen wir fest, woran ihr Fortschritte im Alltag erkennen könnt.

Führungskräfte können beschreiben, wofür sie in ihrer Rolle stehen und welche Aufgaben sie bewusst abgeben.
Erwartungen werden ausgesprochen, damit niemand sie erraten muss.
Anspruchsvolle Gespräche werden früher geführt und nicht mehr lange aufgeschoben.
Ihr klärt, welche Entscheidungen die Mitarbeitenden selbst treffen können und wann sie ihre Führungskraft einbeziehen.

Zusammenarbeit

So könnte unsere Zusammenarbeit aussehen.

Meistens beginnen wir mit Gesprächen mit einigen Führungskräften, um den Alltag in eurer Organisation kennenzulernen. Dabei schauen wir auch darauf, wie ihr Führungsverhalten die Unternehmenskultur prägt. Daraus entwickeln wir ein Programm mit wenigen Modulen, die aufeinander aufbauen. Wir üben an Situationen aus dem echten Arbeitsleben, zwischen den Terminen beraten sich die Teilnehmenden gegenseitig, und wo es sinnvoll ist, ergänzen wir Einzelcoachings.

Themen, an denen wir arbeiten

Welche Formate sind möglich?

Von einem einzelnen Tag bis zur Begleitung über Monate.

Impuls-Workshop

Ein halber oder ganzer Tag zu einem konkreten Thema.

Leadership-Programm

Drei bis sechs Module über sechs bis zwölf Monate, mit Zeit zum Üben dazwischen.

Führungsteam-Retreat

Zwei Tage für Rollen, Zusammenspiel und die Themen, die sonst unausgesprochen bleiben.

Coaching

Vertrauliche Einzelbegleitung, punktuell oder über Monate.

Vorher · während · danach

Wie wir eure Entwicklung begleiten.

01
Vorher
Wir führen kurze Interviews, stimmen uns mit HR und Geschäftsleitung ab und legen mit euch einen klaren Fokus fest.
02
Während
Ihr arbeitet an Fällen, die diese Woche auf euren Tischen liegen. Modelle bringen wir nur dort ein, wo sie eine Situation verständlicher machen.
03
Danach
Jede Person nimmt konkrete Vorhaben mit. Dazu kommen ein Folgetermin für die Reflexion und Materialien, die im Alltag brauchbar sind.

Was soll bei euch leichter werden?

Erzählt uns kurz, was euch beschäftigt. Im ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir euch unterstützen können.

Lernen wir uns kennen

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