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Projekt mit Sunrise
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Zusammen­arbeit vereinfachen

Sunrise

Trainings und Live-Coachings für über 1000 Mit­arbeitende.

«Die Schulung der Generation Y/Z ist eine Heraus­forderung. Das younite-Team hat einen ausge­zeichneten Job gemacht, indem es unsere Filial­mitarbeiter:innen und Filialleiter:innen auf eine ansprechende und praxisnahe Weise gecoacht und geschult hat. Die Lernvideos, die sie für Sunrise produzieren, sind grossartig!»
Hens GrubenmannHens GrubenmannLearning Specialist, Sunrise
Ausgangslage
Nach eineinhalb Jahren Ausbildungs­pause brauchte Sunrise eine Reakti­vierung der Filial­teams, um Verkaufs­standards zu sichern und die führende Position im Telekommunikations­markt zu halten.
Gemeinsame Arbeit
  • Co-Creation-Work­shop zu den aktuellen Herausfor­derungen und den wichtigsten Ansatz­punkten.
  • Interaktives Lernvideo in drei Sprachen, das den Verkaufs­prozess verständlich erklärt.
  • Trainings und Live-Coachings direkt in den Filialen: Wir haben die deutsch­sprachigen Durchfüh­rungen begleitet und dabei über 1000 Mit­arbeitende in der Deutsch­schweiz erreicht.
  • Zusammen­arbeit mit Sunrise in mehreren Programmen von 2017 bis 2022.
Rückmeldung aus dem Projekt
Die Filial­mitarbeitenden waren nach der Pause wieder mit den gemeinsamen Verkaufs­standards vertraut und arbeiteten damit im Alltag weiter.
Auszeich­nungen in dieser Zeit
Sunrise wurde in den Jahren unserer Zusammen­arbeit mehrfach für seinen Kunden­service ausge­zeichnet: Testsieger im Hotline-Test der Fachzeit­schrift connect 2017 (Breitband), 2020 (Mobilfunk) und 2022 (Mobilfunk und Festnetz) sowie Bestwert im Kunden­service beim Internet-Provider-Kunden­barometer 2019 von PC Magazin und PCgo.

Ähnliche Situation bei euch?

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Illustration einer Besprechung mit Führungskräften
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Führung stärken

ZHAW

Führung im öffentlichen Sektor, nah am Verwaltungs­alltag.

«Die Rück­meldungen an euch waren stets positiv. Ihr habt wesentlich dazu beigetragen, unserem Leadership-Programm neues Leben zu geben.»
Reto MarksLeiter Personal­dienst, Stadt Rapperswil-Jona
Ausgangslage
Führungs­kräfte in Verwaltungen brauchen Instrumente, die in ihrem Alltag funktio­nieren, und ein gemeinsames Verständnis davon, wie sie führen wollen. Die ZHAW School of Management and Law setzt in ihrer Weiter­bildung dafür bewusst auch auf Fachleute aus der Praxis.
Gemeinsame Arbeit
  • Seit 2020 unterrichten wir an der ZHAW School of Management and Law, heute im CAS Personal­führung im öffentlichen Sektor: Module zu Leadership, Team­leistung und Team­kollaboration, Human Capital Management und Change Management.
  • Im Leadership-Modul: Online-Vor­bereitung mit DISG-Verhaltens­profil und interaktivem Video, Präsenztage zu Team-Building, Self- und Team-Leadership, danach Peer-Coaching unter den Teilneh­menden mit Reflexions­bericht.
  • Für die Stadt Rapperswil-Jona haben wir mit dem Institut für Verwaltungs-Management der ZHAW ein Leadership-Programm für die Führungs­kräfte der Stadt­verwaltung mitgestaltet. Seit 2023 unterrichten wir dort Pflichtkurse für zwei Kohorten.
  • Micro­learnings, Vorbereitungs­aufträge und Reflexions­berichte verbinden die Kurstage mit dem Führungs­alltag.
Rückmeldung aus dem Projekt
Laut der Stadt Rapperswil-Jona waren die Rück­meldungen der Teilneh­menden stets positiv. Die ZHAW plant die Module weiterhin mit uns, Durchfüh­rungen sind bis 2027 geplant.

Ähnliche Situation bei euch?

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Arzt im Gespräch mit einem Kind
Logo Kantonsspital Aarau
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Kantons­spital Aarau

Klar kommuni­zieren, mit Familien und im Team.

«Unsere Ärztinnen und Ärzte führen täglich schwierige Gespräche, mit Eltern, mit Kindern und unter­einander. Die Trainings mit younite waren nah an diesem Alltag, und die Wirkung hält an: Die Kommuni­kation ist spürbar besser geworden, auch zwischen Pflege und Ärzte­schaft. Es gibt weniger Konflikte, und dadurch passieren weniger kritische Fehler.»
Dr. med. Marco Strasserdamals Oberarzt Endokri­nologie, Kinderklinik, Kantons­spital Aarau
Ausgangslage
Ärztinnen und Ärzte der Kinderklinik führen täglich anspruchs­volle Gespräche: in Akut­situationen auf dem Notfall, beim Überbringen schlechter Nachrichten und in langen Behandlungen chronisch kranker Kinder. Dabei stehen sie immer im Dreieck zwischen Spital­personal, Eltern und Kindern. Gleichzeitig hängt viel davon ab, wie gut Ärzte­schaft und Pflege miteinander sprechen.
Gemeinsame Arbeit
  • Vorbereitung mit einem kurzen DISG-Verhaltens­profil als Grundlage für die eigene Einschätzung.
  • Ein Halbtag zur Kommuni­kation mit Kindern und Eltern, unter anderem zum Überbringen schlechter Nachrichten.
  • Eine Transfer­phase mit persönlichen Zielen, danach ein Halbtag zur Team­kommunikation mit Feedback und kollegialer Fallberatung.
  • Mehrere Durchfüh­rungen in Gruppen von 8 bis 12 Personen, 2024 und 2025.
Rückmeldung aus dem Projekt
Die Klinik beobachtet eine nachhaltig bessere Kommuni­kation, auch zwischen Pflege und Ärzte­schaft, und weniger Konflikte im Alltag.

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Führung stärken

Frey + Cie Elektro AG

Eine Weiter­bildung, die der Laufbahn folgt.

Ausgangslage
Frey + Cie Elektro AG bereitet Mit­arbeitende intern auf ihre nächste Funktion vor. 2024 sollte diese Weiter­bildung zeitgemässer werden: mit aktualisierten Inhalten zu Führung, Projektmanagement und Kundenkommunikation, aufeinander abgestimmt und aus einer Hand. Sie soll gute Leute im Unternehmen halten und auf den nächsten Schritt vorbereiten.
Gemeinsame Arbeit
  • Aufbau entlang der Laufbahn im Unternehmen: eigene Stufen, unter anderem für Bauleitende und Servicetechniker:innen, Junior-Projektleitende und Projektleitende.
  • Inhalte je nach Stufe: Grundlagen der Mit­arbeitendenführung, Projekt- und Risikomanagement sowie Auftreten und Verhandlungsführung bei Kundinnen und Kunden.
  • Vorbereitung mit einem kurzen Micro­learning, danach Schulungstage mit vielen Beispielen aus dem Arbeits­alltag der Teilneh­menden.
  • Zum Abschluss eine Online-Prüfung und ein Zertifikat.
  • Gruppen von rund zehn bis dreizehn Personen, geleitet von Sina Mehl und Kai Christen.
Rückmeldung aus dem Projekt
Frey führt die Weiter­bildung seit 2019 mit uns durch und hat sie 2024 gemeinsam mit uns neu aufgestellt. 2026 liefen unter anderem die Stufen für Bauleitende und für Projektleitende.

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Gemeinde Trimbach

Rollen klären und Führungs­wechsel begleiten, im Bauamt und im Werkhof.

Ausgangslage
Im Bauamt und im Werkhof der Gemeinde Trimbach kam vieles zusammen: neue Mit­arbeitende, gewachsene Aufgaben und Wechsel in der Führung. Die Gemeinde wollte die Zusammen­arbeit in den Teams stärken, Rollen und Zustän­digkeiten klären und neue Führungs­personen beim Übergang begleiten.
Gemeinsame Arbeit
  • Team­workshops zu Vertrauen und Zusammen­arbeit, mit dem DISG-Modell als gemeinsamer Sprache und einer schriftlichen Team­vereinbarung zu Kommunikation und Konflikten.
  • Führungs­coachings zu Führungs­rolle, Prioritäten, Delegation und verlässlichen Sitzungsstrukturen.
  • Begleitung von Führungs­wechseln, für die neue Führungs­person und für das Team.
  • Regelmässige Standort­bestimmungen und Empfehlungen für das Gemeindepräsidium.
  • Bis September 2026 zwölf Coachings und Work­shops mit Teams von sechs bis zehn Personen.
Rückmeldung aus dem Projekt
Im Zwischenfazit mit dem Gemeindepräsidium vom Juli 2026 wurden mehr Transparenz, eine bessere Zusammen­arbeit und erste organisatorische Verbesserungen festgehalten. Die Gemeinde führt die Begleitung weiter.

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Projekt mit Curaden AG
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Curaden AG

Zwei Teams klären ihre Zusammen­arbeit.

«younite hat den Team­workshop für zwei Teams in unserem Unternehmen konzipiert und moderiert. Es war eine echte Bereicherung, die unsere zwei Teams auch unter heraus­fordernden Bedingungen näher zusammen­gebracht hat. Ein voller Erfolg – danke!»
Lucas GuidettiLucas GuidettiBrand Design Manager, Curaden
Ausgangslage
Das Team Brand Design & Marketing war zuvor in das Kommuni­kations­team integriert worden. Kommuni­kation und Zusammen­arbeit waren historisch belastet, zusätzlich erschwert durch geografische und kulturelle Unterschiede. Beide Teams brauchten Vertrauen, um wieder wirklich zusammen­zu­arbeiten.
Gemeinsame Arbeit
  • Kickoff mit den beiden Team­leitungen für ein gemeinsames Führungs­verständnis.
  • Zweitägiger interaktiver Work­shop zu Kommuni­kation, Vertrauen und Wirksamkeit.
  • Gemeinsame Werte und ein Team­bild, danach klare Verantwort­lichkeiten mit einer RACI-Matrix.
  • Seit 2024 begleiten wir Curaden zusätzlich mit einer Leadership Academy.
Rückmeldung aus dem Projekt
Die beiden Führungs­personen beschrieben danach ein gemeinsames Führungs­verständnis. Die Teams arbeiteten auf Basis gemeinsamer Werte und klarer Verantwort­lichkeiten weiter.

Ähnliche Situation bei euch?

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Projekt mit Hochschule Luzern
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Führung stärken

Hochschule Luzern

Den eigenen Führungsstil finden.

«Ich möchte younite nochmals aufrichtig für die ausge­zeichnete Arbeit danken. Gegen meinen Willen begab ich mich ohne jegliche Erwartungen zu eurem Seminar. Doch das, was mich dort erwartete, stellte sich als eine der besten Erfahrungen dieses Studiengangs heraus – etwas mit einem echten Einfluss auf mein Mindset.»
Michael EberleMichael EberleDigital Experience Architect
Ausgangslage
Studierende stehen vor entschei­denden Lebensfragen: Welchen Beruf wähle ich? Und wie möchte ich selbst führen?
Gemeinsame Arbeit
  • Integrierte Lern­erfahrung aus Online-Selbst­studium und indivi­duellen Coaching-Gesprächen.
  • Von 2015 bis 2021 über mehrere Jahrgänge durchgeführt und fortlaufend weiter­entwickelt.
Rückmeldung aus dem Projekt
Die Rück­meldungen der Studierenden waren über alle Jahrgänge hervorragend. Studierende berichteten, dass sie im Programm eine Vorstellung davon entwickelt haben, wie sie selbst führen möchten und welche Werte ihnen dabei wichtig sind.

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Kunden­stimmen

Was unsere Kundinnen und Kunden sagen.

  • «Wir schätzen die Zusammen­arbeit mit younite sehr. Der Zusammenhalt in unserer Organisation wird mit jedem Work­shop stärker. Danke.»
    Fabio EmchGründer und CEO, jim & jim
  • «Besonders gewinn­bringend war die Arbeit an unseren persönlichen Fällen. Dadurch konnten wir konstruktive Lösungs­vorschläge erarbeiten.»
    Matthias BaumgartnerInstituts­leiter, Pädagogische Hochschule St.Gallen
  • «Das Kommunikations­training fand ich super! Umfang und Dauer waren genau richtig und der Aufbau so, dass man dabeibleibt und versteht, worum es geht.»
    Lena BommerAssistenz­ärztin Pädiatrie, Kantons­spital Aarau
  • «Vielen Dank für die entspannte, lockere und profes­sionelle Atmosphäre in unserem Work­shop.»
    Guido KünzleKey Account Manager, BSH Hausgeräte AG
  • «Vielen Dank für diese grossartige Coaching-Session. Danach fühlte ich mich unglaublich entspannt, und das hat wirklich einen Unterschied gemacht: Später am selben Tag hatte ich eine Präsentation, fühlte mich dabei vollkommen wohl und sie lief sehr gut. Noch wichtiger war, dass ich spürte, wie meine Motivation zurückkam. Ich verliess die Session mit so viel positiver Energie, dass ich sie bereits an die Menschen in meinem Umfeld weitergebe.»
    Maja TasicGlobal Senior Marketing Manager, Curaden

Was soll bei euch leichter werden?

Erzählt uns kurz, was euch beschäftigt. Ihr braucht dafür weder ein fertiges Briefing noch einen perfekten Plan.

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45 Minuten, online, kostenlos. Terminwahl über Calendly.

Lieber schreiben oder anrufen?

Ihr möchtet vorher mit jemandem sprechen, der uns kennt? Wir vermitteln euch gerne den direkten Kontakt zu Organisationen, mit denen wir zusammengearbeitet haben.

Referenz anfragen
Das Kernteam von younite im Gespräch
Sina, Kai und Dominik. Jemand von uns meldet sich persönlich bei euch.